05404 Strategien der strukturierten Strombeschaffung
Dieser Artikel gibt Ihnen grundlegende Informationen und Anregungen, um eine für Ihr Unternehmen passende Strombeschaffungsstrategie zu entwickeln. Zu Beginn werden die Zusammensetzung des Strompreises für Unternehmen, die Ermittlung der Verbrauchscharakteristik sowie marktgängige Stromversorgungsmodelle erläutert. Auf dieser Basis erfolgen anschließend die Entwicklung von Beschaffungsmodellen und die Darstellung von Chancen und Risiken. Arbeitshilfen: von: |
1 Einführung
Nach der Liberalisierung der Strommärkte im Jahr 1998 bestand für Unternehmen die Möglichkeit, die sich öffnenden Beschaffungsmärkte für Elektrizität zu nutzen. Zu Beginn erfolgte dies häufig in Form von Nachverhandlungen des Strompreises mit den lokalen Stromversorgungsunternehmen oder Ausschreibungen der Stromversorgung als Vollversorgung zu einem bestimmten Stichtag. Bei einer umfassenden Platzierung der Ausschreibung bei den Stromversorgungsunternehmen lässt sich mit dieser Vorgehensweise ein niedriger Strompreis am Markt – bezogen auf den Angebotsstichtag – realisieren.
Später wurden von Energieversorgern oder Energiedienstleistungsunternehmen (im Folgenden zusammenfassend Energiedienstleister genannt) zusätzliche Möglichkeiten über Tranchenverträge oder die Beschaffung auf Basis der Börsenprodukte angeboten.
Passt das Einkaufsmodell zu Ihrem Unternehmen?
Es stellt sich jedoch die Frage, ob das gewählte Einkaufsmodell eine passende Strategie für Ihr Unternehmen darstellt. Korrespondiert Ihre Strombeschaffung hinsichtlich zukünftiger Strombedarfsmengen und zeitlicher Verbrauchscharakteristik mit Ihren geplanten unternehmerischen Aktivitäten? Welche Chancen und Risiken hinsichtlich des Strompreises ergeben sich nach Vertragsabschluss aus der Art des Strombeschaffungsvertrags?
Es stellt sich jedoch die Frage, ob das gewählte Einkaufsmodell eine passende Strategie für Ihr Unternehmen darstellt. Korrespondiert Ihre Strombeschaffung hinsichtlich zukünftiger Strombedarfsmengen und zeitlicher Verbrauchscharakteristik mit Ihren geplanten unternehmerischen Aktivitäten? Welche Chancen und Risiken hinsichtlich des Strompreises ergeben sich nach Vertragsabschluss aus der Art des Strombeschaffungsvertrags?